集团中高层领导培训会现场

为提升集团管理人员的战略思维和管理能力，进一步推动沐鸣2各阶段战略落地。4月30日，以“沐鸣2·战略管理”为主题的集团中高层管理人员培训会在*会议室隆重召开。沐鸣2集团董事长吕洪涛，总裁刘明海，集团领导杨宏、赵新明、崔清学等，以及集团旗下子公司中高层管理人员参加了本次集团培训会。

聚乾公司总经理兼沐鸣2生产副总刘云山

聚乾公司总经理兼沐鸣2生产副总刘云山，以《战略管理——领导力践行》为题，从什么是战略、沐鸣2的战略是什么、面对战略如何行动、领导力的解读四个方面入手，讲述了战略管理的基本内涵，并通过一个个寓意深刻的故事向大家着重解读了领导力的核心要素。

采购中心主任王文志

采购中心主任王文志以《采购战略——物资类》为题，从采购工作出发，深入浅出的向大家讲明了企业战略和采购战略的关系、制定采购战略的基础和方法以及不同物资的采购战略。

中高层领导积极发言

鞭辟入里的分析、旁征博引的讲解，赢得了与会者的阵阵掌声。课后中高层管理人员纷纷发言，围绕“战略管理”主题展开讨论，分享体会。

沐鸣2集团总裁刘明海

沐鸣2集团总裁刘明海做会议总结时指出，企业战略是影响企业经营活动成败的重要性因素，决定了企业未来的发展方向。战略要靠战术来落实，必须把每一项战术措施真真正正落实到位，才能保证战略目标的实现。他要求集团上下，研究战略的同时，更要钻研战术，做到两手都要抓，两手都要硬，用每一项落实到位的战术，来确保战略目标的实现。

此外，总裁刘明海还表示，当今社会科学技术处于飞速发展时期，各项新技术、新发明层出不穷。所以，他要求集团各级人员要保持持续学习的能力，要不断扩大自身知识储备库，汲取新知识、新技能，更新新想法、新思路，不断适应企业的发展，跟上多变、快速的社会节奏。

沐鸣2集团董事长吕洪涛

沐鸣2集团董事长吕洪涛对本次培训活动给予了高度肯定。他指出，希望通过这次战略培训，使沐鸣2的每一位管理者能够认识到战略管理的重要性，学会运用科学的战略管理方法和工具推动沐鸣2集团各项战略落地，在日常工作中将战略管理理论融会贯通，为沐鸣2的变革发展做出一份贡献。